Tiempo de calidad, tiempo en cantidad…

El otro día estuve en una conferencia para mujeres en IESE (por cierto, tuiteé algunos de los datos más interesantes) y claro, cómo no, en las jornadas donde la mayoría de las personas son mujeres, salió el tema de la conciliación, el tema del tiempo de calidad, que dicen, es mucho más importante que el tiempo de cantidad…. y a mí todo esto me hizo reflexionar.

Pienso que el tiempo, en cantidad, es muy importante. Para mí no basta con dedicar “un tiempo de calidad” a alguien. Entiendo como el tiempo de calidad como un tiempo ”efectivo”. Es decir, ¿qué es tiempo de calidad?…. dedicar tiempo a tus hijos cuando estás “sólo” por ellos pero también, pensaba, es tiempo de calidad el que dedican los managers a sus equipos, en las reuniones de seguimiento one-to-one, programadas, efectivas y directas al grano. El tiempo de “calidad” está bien, pero es un tiempo muy limitado, concentrado, tiempo escaso que no se puede perder hablando de “cosas que no están en la agenda” o haciendo cosas que “no aportan”.

Yo apuesto por el tiempo en cantidad. Tiempo en cantidad, dedicado en la familia (cuando se pueda) y en la empresa. Porque, familiarmente, estoy segura que si dedicas quince minutos de calidad con tu familia no es lo mismo que dedicarle cuatro horas de tiempo de “menor calidad” pero mayor cantidad…, saldrán temas triviales, conversaciones que parecerá que no añaden valor, cosas “no importantes” aparentemente pero… todo esto te ayudará a tener una imagen mejor de la realidad.

Lo mismo en las empresas. Muchas veces los managers se reúnen con sus equipos en ese tiempo de “calidad”, reuniones one-to-one quincenales, reuniones de departamento, reuniones de seguimiento de objetivos… y, al final, se pierden otro tiempo que podría servir para ver más cosas de la realidad que les serían muy útiles. Una vez tuve un jefe sudafricano. Todavía me acuerdo de él. Cada mañana, cuando llegaba, pasaba por cada mesa para decirnos buenos días y para decir “how are you?”. Una tontería para muchos, seguro. Pero para él, y su equipo, un tiempo en el que podíamos decirle cosas más allá del día a día del trabajo.

Hoy que es lunes, os invito a reflexionar.

¿Calidad o cantidad?

Superando el duelo post-despido…

Ya son varios de mis amigos los que desafortunadamente se han quedado sin trabajo y, lo primero que les digo es… “stop!”. Antes de empezar a buscar un nuevo reto profesional hay que dedicar un determinado tiempo a superar el “duelo”…

Tengo un amigo que fue despedido un martes. No se lo esperaba. Llegó a la empresa y encima de su mesa se encontró una nota para que fuera a hablar con el Jefe de Personal, que le dio directamente la noticia, la carta y las gracias. Se fue “aturdido”. Por supuesto que cuando llegó a casa sufrió el bajón… estuvo varios días muy muy triste. Decía que no podía ser cierto lo que le estaba pasando… que “esto” no se lo podían hacer “a él”… un tiempo de negatividad y de no aceptación de lo sucedido. Después, una vez aceptado, llegó la ira. En la empresa son todos malos… me han engañado. Han ido a por mí. Los odio, me han quitado mi rutina y mi trabajo…

Y, después de un par de conversaciones con amigos que intentan ayudar, te pones a buscar empleo… habían pasado sólo 10 días. Entrevista tras entrevista. Cada vez que sale el tema del último trabajo, se te “enciende la sangre” y la cara. Lo notas, te sientes nervioso, sientes el odio en tus venas… de hecho, estás haciendo un ejercicio de autocontrol pero… tu emoción te puede, se te nota. Y, además, con tanto odio hacia tu empresa, cuentas la verdad, que “te han engañado” y que te arrepientes de haber trabajado allí. Además, añades algún comentario de tu último jefe, el que gestionó “tu despido a tus espaldas”… Y con todo esto, sigues haciendo entrevistas una tras otra…

Si todavía sientes que estás en la fase de “duelo”, espera un poco. Date tiempo. Escúchate y mira en tu interior… valórate de nuevo. Acuérdate que no te han rechazado “a ti”, sino “a lo que hacías en un determinado trabajo”… tú como persona, eres muchísimo más que eso. Cuando sientas que has superado el duelo y que puedes contar la experiencia y vuelves a tener ilusión, empieza a buscar trabajo.

No antes.

Date tiempo y escúchate!

Para más información sobre este tema, os recomiendo leer el artículo de este próximo domingo en La Vanguardia (en la Sección Dinero – Empleo)

El seguimiento de la entrevista (y II)

Hace algún tiempo escribí un post sobre el seguimiento de la entrevista. Y me doy cuenta que es el motivo de más consultas sobre la búsqueda de trabajo y los procesos de selección!!

Así que, finalizo el post con algunas posibles frases que se pueden utilizar. Son solamente una guía, por supuesto que se pueden variar y sólo pretendo ilustrar algunas buenas prácticas de seguimiento.

El día siguiente a la entrevista, email al entrevistador.

Estimado Sr. x,
Muchas gracias por el tiempo que me dedicó ayer. Después de nuestra entrevista, me gustaría reiterarle mi interés por el puesto x, ya que pienso que (encaja muy bien con mi experiencia previa / puedo encajar muy bien en una organización como la suya / las tareas que me describió son el línea con lo que estoy buscando).
Esperando recibir noticias suyas próximamente, reciba un cordial saludo,
X

En la primera entrevista, hay que preguntar CUÁNDO es bueno hacer el seguimiento de nuevo. Pasado este tiempo, ya es prudencial, enviar un SEGUNDO email.

Estimado Sr. X,
Me pongo de nuevo en contacto con Usted tal como me indicó en la entrevista que tuvimos el pasado día … . Me gustaría reiterarle mi interés en el puesto y, tal como me comentó, quedo a la espera de sus noticias para que me indique cuáles son los siguientes pasos para poder avanzar en el proceso.
Muchas gracias por su atención, saludos cordiales
X

Y, si no contestan, pasados 3-4 días, otro email:

Estimado Sr.X,
El pasado día… le envié un email para hacer el seguimiento de la entrevista que realicé con Usted el día X. Como ya ha pasado el tiempo que me indicó, le escribo para conocer los siguientes pasos para el proceso.
A la espera de sus noticias, se despide atentamente,
X

Y, si pasados 3-4 días no contestan, pienso que sería momento de hacer una llamada.

Como siempre, espero haber ayudado!

Lo más importante es vuestro sentido común y… lo más importante es recordar que un proceso de selección es COSA DE DOS. Tú tienes algo que ofrecer, ellos tienen algo que ofrecer. Tú estás dispuesto a trabajar y ellos necesitan que alguien trabaje con ellos!

Los propósitos del nuevo año

Empieza un nuevo año y… claro está, empiezan también los nuevos propósitos… apuntarse al gimnasio, aprender un idioma, hacer algo distinto… todo vale para empezar el año con buen pie! Y… ¿cuál es tu propósito de año nuevo?

Dos ideas. Si tienes trabajo, puedes decidir “mejorar tu empleabilidad”. Ser consciente de lo que tienes y de lo que te falta… mirarte profesionalmente con ojos críticos y valorar dónde y cómo estás. Hazte esta pregunta… y… si en dos meses me quedara sin trabajo, ¿qué haría? ¿a quién llamaría? ¿a cuántas puertas podría llamar? ¿cuántas opciones “reales” de trabajo tengo o podría activar, de forma fácil?. Si las respuestas a tus preguntas no son muy optimistas… adelante! Hazte un plan de acción de mejora de empleabilidad. Hazte un nombre, construye tu marca en el 2012!

Si no tienes trabajo, y llevas tiempo buscando, es momento también de valorar el trabajo hecho hasta ahora. ¿Qué cosas te han funcionado? ¿cuántas cribas curriculares has superado? ¿Sabes el por qué? ¿En qué momentos te has sentido cómodo en un proceso de selección? ¿Qué cosas te han faltado? ¿Vas por el buen camino hacia conseguir UN trabajo, o sientes que no estás avanzando? Valora tus avances y tu estrategia. Repasa el plan. Vuelve a hacer tu plan de acción para conseguir tu objetivo en 2012 y a por todas.

Feliz 2012. Que sea un año PRÓSPERO!

En todos los sentidos.

El resumen del 2011… impresionantes estadísticas: GRACIAS!!

Los duendes de las estadísticas de WordPress.com prepararon un informe sobre el año 2011 de este blog.

Aquí hay un extracto:

El Museo del Louvre tiene 8.5 millones de visitantes por año. Este blog fue visto cerca de 91.000 veces en 2011. Si fuese una exposición en el Museo del Louvre, se precisarían alrededor de 4 días para que toda esa gente la visitase.

Haz click para ver el reporte completo.

Las apariencias… importan

Hoy he pensado de nuevo en un gran consejo que me dio una de mis jefas, yo diría que la que más me ha marcado… me dijo un día… “no es suficiente con hacer un buen trabajo, es también importante aparentarlo”… y… ¡cuánta razón tenía!. Yo creo que es el mejor consejo que me han dado profesionalmente y hoy, casi diez años después me doy cuenta que esta frase me ha ayudado mucho.

Hay personas que, en el trabajo, se dedican a “producir”. Producen buenos resultados, son eficientes, se enfocan en la tarea y en el cumplimiento de objetivos. Van a por su objetivo, sin levantar cabeza… y no les gusta “sobresalir”. He hablado con una buena amiga que incluyo en este grupo… me dice que “no sabe cómo hacerse notar” o que, para ella, lo de “venderse” es una pérdida de tiempo y, además no le sale natural… y lo empieza a ver como un problema para su desarrollo futuro en la organización.

Hay otras personas que son igualmente eficientes. También cumplen sus objetivos. Pero dedican algún tiempo a “otros menesteres”. Muy importantes, por cierto. Se dedican a cosechar buenas relaciones en el trabajo, a hacer amigos. A conseguir que la gente hable bien de ellas, a contar (sutilmente) que tienen mucho trabajo pero que, como son eficientes, lo pueden sacar adelante con excelentes resultados. Dedican un tiempo a “venderse”.

Y claro, en línea con el artículo que ya publiqué pienso que estas últimas son las que tendrán más éxito profesional…

Así que, si hoy todavía no has “levantado cabeza”, has producido sin parar, cerrando temas antes de Navidades… ya es hora de hacer un “break productivo” para tu carrera profesional y tu futuro…

… ¿con quién vas a ir a tomar un café?

El mejor regalo de Navidad…

… Aprovecho hoy, a las puertas de Navidad, para recomendaros estas fiestas BUSCAR TRABAJO PARA DUMMIES! Si buscáis trabajo o estáis preocupados por vuestra empleabilidad encontraréis:

  • Los mejores consejos para un buen autoconocimiento
  • La preparación mental para la búsqueda de empleo, ¿en qué consiste?
  • Un CV para impactar (y conseguir que lo lean!)
  • La superación de las entrevistas de selección y su seguimiento
  • Networking: 1.0. y 2.0.
  • Posicionamiento en las redes sociales para la búsqueda de empleo
  • Negociación salarial
  • Emprender con éxito un negocio propio
  • Irte al extranjero a trabajar… todas las claves y portales
  • Las 10 profesiones de más futuro

Si os interesan estos temas… ¡no os lo perdáis!

Felices Navidades con Buscar Trabajo para Dummies!

 

Gracias a tod@s por vuestro gran apoyo este 2011!

 

 

Preguntas… y respuestas

El otro día estaba pensando en el poder de la pregunta. Fue a raíz de una entrevista conducida de forma excelente por una redactora de periódico que se llama Nuria. En esta entrevista, Nuria me hizo las “preguntas adecuadas”. Las preguntas que me hicieron pensar, me hicieron posicionarme y, además, me invitaron a descubrir cosas nuevas y a plantearme situaciones distintas, desde distintos puntos de vista. Incluso “aprendí” cosas de mí misma gracias a esas preguntas!

Y esto me hizo reflexionar. Reflexionar sobre el poder de la pregunta… el que pregunta, conoce, se deja recomendar, se abre a nuevas perspectivas y admite que el otro “sabe” algo. Qué bonito es preguntar. A veces, en el trabajo, muchas personas “asumen respuestas”. No preguntan. Siempre piensan que tienen la verdad y que conocen la verdad de todos los que les rodean.

Y conozco también mucha gente “preguntona”. Pregunta todo, se entera. Y los que responden, están encantados de contar… porque a veces, no tienen la oportunidad de contar su realidad o de contar lo que les preocupa porque… simplemente nadie se había interesado por ellos haciendo las “preguntas adecuadas”.

Yo voto por “preguntar”. Os animo a practicar la “pregunta”. En coaching es básico. Preguntar es replantear, aclarar, abrir perspectivas, abrir la mente e invitar al descubrimiento. Los que siempre responden, sólo tienen SU verdad. Los que preguntan, tienen su verdad y las de los demás y, además, invitan a los demás a conocerse mucho más a fondo.

Quien pregunta, conoce. E invita a los demás a conocerse mejor.

¿Alguna pregunta?

La primera guía para buscar trabajo @paradummies

Os adjunto la entrevista que me han realizado desde EQUIPOS & TALENTO, espero que os guste!

24/11/2011  Maite Piera es experta en Recursos Humanos y en coaching de carrera profesional. Además, ha trabajado en diferentes países para varias empresas como Citigroup, HP, Allianz, Kellogg’s. Actualmente, forma parte de Grupo Freixenet. Ahora ha escrito el libro “Buscar trabajo para Dummies”, de la editorial Planeta, donde expone todas las herramientas y técnicas para obtener el máximo rendimiento de las capacidades de los candidatos y conseguir empleo.


¿Cuál es el secreto para ser el elegido? El secreto es conocerse muy bien para posicionarse de forma adecuada ante las empresas. Es decir, entender bien cómo lo que hemos hecho en el pasado se puede “vender” como positivo para el puesto “futuro”. Además, hace falta también cumplir los requisitos mínimos, en cuanto a experiencia y formación.
Según un estudio reciente de Manpower, los parados de larga duración suponen ya un 50% del total de desempleados. ¿Psicológicamente como deben prepararse éstos ante el trabajo de buscar empleo? En general, todos los desempleados tienen que prepararse mentalmente para buscar empleo. El proceso suele ser arduo y largo y se requiere siempre estar en la mejor condición (psicológica), para poder afrontar también algunos “noes”.
Es importante concienzarse del esfuerzo que va a conllevar y no dejarse vencer por las adversidades o “tropiezos” en el camino. Pienso que si se tiene claro un objetivo y se va a por él, es más sencillo de lo que parece: sobre todo si las personas que buscan trabajo hacen cosas diferentes a los demás candidatos como prepararse muy bien, practicar todas las preguntas de la entrevista, intentar contactar con la empresa a través de contactos y enfocarse mucho a la empresa o proyecto que mejor encaje con nosotros, en todos los sentidos, en vez de apuntarse a “cualquier oferta”.
Hoy en día existen nuevas herramientas, sobre todo 2.0, para ayudar a los parados a buscar trabajo. ¿Crees que la sociedad es consciente de la ayuda que pueden suponer, por ejemplo, las redes sociales? Seguramente la sociedad es consciente que existe ese mundo virtual, pero seguramente no es plenamente consciente de lo que significa. Un blog como coaching virtual, con reflexiones para la búsqueda de empleo, que lancé hace un año, ha conseguido 100.000 lectores. Es una cifra increíble. Eso quiere decir que hay un poder de expansión enorme en la red: tanto para hacerse un “nombre” y darnos a conocer ante posibles empleadores como para estar siempre atento a las oportunidades laborales que se publican en distintos canales como LinkedIn, Twitter o Facebook.
Pese al auge de internet y el 2.0, la red de contactos sigue siendo una de las vías más efectivas en la consecución de un nuevo empleo. ¿Cómo debe trabajarse (y sacar provecho) de esta red de conocidos? Lo importante es tener en cuenta esta realidad en todo momento, cuando se tiene un trabajo y cuando estamos en búsqueda activa. No es bueno acordarse sólo de los contactos cuando buscamos algo a cambio.
Por eso, opino que es importante trabajarse muy bien el networking 1.0, los contactos de “toda la vida”. Contar a las personas que conoces que buscas trabajo y en qué, contarles algo de tu experiencia pasada y de lo que has conseguido, es una buena manera de empezar. También, contactando con antiguos jefes, compañeros de trabajo o estudios para quedar y tomar un café para estar al corriente de las novedades.
El mundo de las redes sociales, 2.0, es complementario, pero no sustituye a los contactos cara a cara, de “toda la vida”. Al final, lo que quieres es que, cuando “alguien” busque una recomendación de una persona de confianza para realizar un determinado trabajo, piensen en ti.

http://www.equiposytalento.com/noticias/2011/11/24/maite-piera-corporate-development-manager-de-freixenet-lanza-su-guia-para-buscar-empleo

Ya somos más de 100.000!!

Ya hemos llegado a la cifra mágica de 100.000 lectores en Coaching Virtual y para mí, es un momento muy especial… ¡muchas gracias!. En aproximadamente un año, he conseguido este “pequeño record” y eso es gracias a todos vosotros…

520 suscriptores que reciben puntualmente las noticias y los posts de Coaching Virtual

Más de 1.200 comentarios respondidos sobre la búsqueda de empleo

Y, lo que es mejor, muchos procesos de coaching personalizados llevados a cabo, consultas individuales, historias de éxito individuales, personas que han descubierto su auténtica vocación y que ahora son felices trabajando en lo que les gusta, estudiantes universitarios que han recibido orientación sobre su futuro, personas que después de tiempo han encontrado trabajo…

… ¡esto es lo mejor!

Te invito además a formar parte de nuestra comunidad en Facebook, donde tendrás información puntual de todas las actividades que hacemos y donde próximamente abriremos un CLUB DE LECTURA de BUSCAR TRABAJO PARA DUMMIES:

http://www.facebook.com/pages/Coaching-Virtual/145853562174117

¡Muchas gracias!

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