“Una persona de mi equipo no funciona”: ¿Te suena?

Os dejo con una historia real que os invita a la reflexión en vuestro rol como managers, en la gestión de vuestros equipos, la gestión de las expectativas y su seguimiento... Juan viene a la sesión desesperado. Me cuenta que "hay personas de su equipo que no funcionan. Y ya no sé qué hacer. Ya... Seguir leyendo →

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¿Tienes una celebración pendiente?

Hoy es mi cumpleaños. Sí, un día especial. Y gracias a esto he tenido varias conversaciones que quiero compartir con vosotros. Con una amiga, quien NUNCA celebra su cumpleaños... como mucha gente, no le gusta cumplir años ni celebrarlo. Seguro que os suena. Después, también he hablado con un amigo, que me ha animado a... Seguir leyendo →

Maridaje profesional… ¿ya lo habéis probado?

Me encanta el concepto de "maridaje profesional" (aunque puede ser que me lo haya inventado)... de hecho, es algo que estoy validando últimamente. Hace tiempo tenía una jefa que hablaba del efecto "sandwich" y hoy lo he rebautizado como "maridaje". Las empresas de éxito, son empresas con alto nivel de "maridaje"... como los vinos. Acompañar... Seguir leyendo →

Quítate la medalla

Lo tenía todo preparado. Manuel era el responsable de un nuevo proyecto en medio ambiente, que implicaba a todos los departamentos de la organización. Para asegurar una buena comunicación del procedimiento a nivel interno, había preparado un nuevo documento. Una normativa. Muy visual. Había pensado en todo. Había pensado en el formato, en hacer un documento... Seguir leyendo →

Controlando lo incontrolable

Tengo un amigo que tiene un jefe "controlador". De esos que están siempre encima de todos los temas. Le pregunta mil cosas, se quiere enterar de todo y decidir por él. No sé si conocéis alguno de éstos. Y... él estaba un poco preocupado con esta situación. De hecho, empezaba a sentirse un cero a... Seguir leyendo →

¿Eres un jefe Mou o eres un jefe Guar?

Esta mañana estaba pensando en términos futbolísticos mientras escuchaba las noticias... espero no levantar ninguna ampolla con mi post de hoy. Sólo quiero ilustrar un ejemplo. Hay jefes, que son buenos jefes. Son buenos jefes porque sacan buenos resultados. Año tras año, consiguen sus propósitos, a través de sus equipos. Tienen buena reputación en la... Seguir leyendo →

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